"INTEGRACION"

1.- EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO.

En este punto la empresa ha integrado a sus empleados  en un puesto adecuado para cada uno de nuestros trabajadores que tengan la capacidad o que sean aptos de sus actividades.

2.- PROVISIÓN DE ELEMENTOS NECESARIOS.

La empresa family labs proporción a los trabajadores los materiales y medios necesarios para que sea aptos en cada área y tengan la capacidad necesaria.

3.-LA IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA.

la empresa da una introducción a los empleados de nuevo ingreso para que así tengan una idea de como trabajar y comenzar a laborar en la empresa.

                                                       DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA

•Se encarga de mantener el área de trabajo, de recepción y equipos que se utilizan cada área.

COORDINACION.

En la empresa family labs la coordinación es esencial para cada uno de nuestros trabajadores, ya que gracias a esto se pueden llevar un control de cada una de las actividades realizadas en las áreas que les correspondan, después de eso; tienen la obligación de apoyar a sus otros compañeros de trabajo.

TIPOLOGIA

La organización de la empresa es lineo-funcional.

Family labs se compone de un jefe (director general) 4 socios, por lo tanto la empresa pertenece a una sociedad anónima

DEPARTAMENTO DE VENTAS

•TIENE RELACIÓN DIRECTA CON LOS CLIENTES Y PROVEEDORES.

•SE ENCARGA DE ASIGNARLE PRECIOS A LOS PRODUCTOS QUE SALDRÁN A LA VENTA.

•DIRIGE A LOS VENDEDORES OTORGÁNDOLE SUS ACTIVIDADES.

•REALIZA LA ADECUADA PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD PARA EL PRODUCTO.

•TIENE LA AUTORIDAD PARA ACEPTAR O NEGAR LOS DESCUENTOS.

Decisiones de precio: Ésta función implica la fijación de un precio que sea conveniente por una parte, para el mercado meta.

Distribución o Plaza: Ésta función es la que se encarga de establecer las bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor .

Promoción: Esta función de la mercadotecnia, se encarga de: 1) Dar a conocer el producto al mercado meta, 2) persuadirlo para que lo adquiera o 3) recordarle la existencia de un producto.

Venta: Ésta función implica la realización de toda actividad que genere en los clientes el último impulso hacia el intercambio. 

"DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA"

•La investigación de mercado: Ésta función implica la realización de estudios para obtener información que facilite la práctica de la mercadotecnia

•Decisiones sobre el producto: Ésta función está relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características; en síntesis, todo aquello con lo que se pretenderá satisfacer las necesidades o deseos del grupo o mercado meta para el que fue creado

RECURSOS HUMANOS.

•capacitación y empleo.

•se encarga de los sueldos de los trabajadores.

•atiende las quejas del personal.

•está obligado a dar de alta a los trabajadores ante el régimen del seguro social.

•se encarga de préstamos y servicios.

•higiene y seguridad.

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES.

JEFE O GERENTE GENERAL.

•Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.

•Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga que intervenir.

•Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.

•Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad.

•Tener una buena comunicación con los trabajadores que labora en la empresa.