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domingo, 2 de junio de 2013

SUGERENCIAS.
NOSOTROS SUGERIMOS LOS SIG. COMO APOYO EXTRA:
-    Implantar un departamento de recursos humanos para fortalecer el bienestar de los trabajadores.
-     Realizar  los presupuestos buscando una mejor administración.


-     Hacer una nueva visión, ya que la actual presenta  desactualización de los objetivos.

CONCLUSION

Gracias al trabajo realizado se pudo comprender y conocer la importancia que  tiene cada de uno de los elementos del  proceso administrativo en una empresa, que sin duda son de  gran  ayuda para el  funcionamiento de esta, ya  que estos nos ayudan administrar  y a dirigir de  una forma correcta una empresa.

CONTROL

En nuestra empresa Family Labs  se realizaran investigaciones necesarias para poder corregir o mejorar algunos procesos  o formas de trabajo.

FACTORES QUE COMPRENDEN EL CONTROL

-TIEMPO: En family labs nuestros análisis médicos de los clientes se entregan en tiempo y forma.
-COSTO: es accesible al nivel económico de la familia.

-CALIDAD: nuestra empresa cuenta con los mejores profesionales capacitados para entregarles un examen con la mejor calidad.

EL CONTROL Y SU PERIODICIDAD


-CONTROL PRELIMINAR: en este punto realizamos un control antes de que se realicen las operaciones.
-CONTROL CONCURRENTE: en este punto realizamos el control en el momento en el cual estamos operando.
-CONTROL POSTERIOR: en este punto realizamos el control después que hallamos operado para ver el resultado de la operación y así llevar un control.

CONTROL DE RECURSOS HUMANOS.

1.- AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS: en este control nosotros ponemos a prueba a todos los trabajadores (químicos) sobre su capacidad y aptitudes de su campo laboral.
2.- EVALUACION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION: determinamos los resultados de reclutamiento y selección para que se tenga en un orden.
3.- EVALUACION DE LA MOTIVACION: implementamos un medio en el cual evaluamos a los trabajadores para ver que tan motivados están en nuestra empresa.
4.- EVALUACION SOBRE HIGIENE Y SEGURIDAD: el control del higiene es muy importante ya que con ella disponemos de nuestra imagen de la empresa y la seguridad, del cuidado de no ocurra ningún accidentes dentro de la empresa.

TIPOS DE CONTROL QUE IMPLEMENTAMOS EN EL LABORATORIO.

-    Control de general del laboratorio: Los encargados de este tipo de control es una entidad alternativa autorizada por el gobierno para velar por el cumplimiento de las normas de calidad. Este control se realiza cada  15 días.
-    Control de calidad de la muestra: La persona encargada de realizar este control es la coordinadora de calidad, y este se realiza diariamente.
-     Control interno: La persona encargada es la gerente y se realiza diariamente.



DIRECCION


Se basa en la ejecución de los planes y contempla la toma de decisiones la cual se dirigen al logro de los objetivos.
Es dirigir los cursos de acción analizando la toma de decisiones, la integración, la motivación del personal, la comunicación dentro de la empresa y la supervisión de todas las actividades.

TOMA DE DECISIONES
Es elegir un curso de acción entre varias alternativas por ello hace de la toma de decisiones unas de las etapas mas importantes de la dirección.
Al tomar decisiones es necesario:
-Definir el problema: define los problemas que se presenten en un futuro en nuestro laboratorio.
-Analizar el problema: ver y dar solución al problema que se presente en nuestro laboratorio.
-Elegir las alternativas: ya analizado el problema buscamos otros métodos para resolver el problema.
-Aplicar la decisión: dar a conocer las solución del problema

INTEGRACION: en este punto es de como se encuentran integrados los trabajadores en la empresa desde que entran a la empresa asta que salen.
MOTIVACION: en este punto implementamos el amor al trabajador, también estimándolo a que siga adelante cumpliendo con su factor de higiene dentro del área de trabajo, y el factor de motivación, realización, dándole un reconocimiento en si mismo en su responsabilidad y progreso en el ambiente laboral.
La motivación en grupo es el espíritu de equipo y la identificación con los objetivos y establecimiento de relaciones humanas adecuadas a la empresa.
COMUNICACIÓN: tenemos una buena comunicación con cada uno de nuestros trabajadores para tener integridad y aprovechamiento de la organización, evaluación, moderación y difusión contando con cada uno de nuestros trabajadores.
SUPERVICION: tenemos una buena relación entre jefes y subordinados.

SELECCION


En esta etapa es el medio en el cual seleccionamos «al hombre adecuado para el puesto adecuado», dentro de esta selección encontramos las sig. Etapas del proceso de selección


•HOJA DE SOLICITUD
•ENTREVISTAS
•PRUEBAS PSICOTÉCNICAS
•ENCUESTAS
•EXAMEN MEDICO

CONTRATACIÓN
Es cuando una vez se ha decidido la aceptación de un candidato la empresa pasa a la selección de ese candidato y el puesto al que deberá dedicársele, existen las necesidades de complementar sus datos, para integrar su expediente de trabajo.

INTRODUCCIÓN.
En este punto es necesario dar a conocer al trabajador al medio al cual deberá elaborar de la cual se le dará a conocer las políticas de la empresa, la historia, reglas en si dar a conocer al empleado todo lo que necesita saber sobre la empresa y sobre quien será su nuevo jefe y compañeros de trabajo.


"TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS"

RECLUTAMIENTO.
EN FAMILY LABS  NOS  DAMOS  A LA TAREA DE BUSCAR A LA PERSONA QUE CUMPLA CON EL PERFIL PARA LABORAR EN NUESTRA EMPRESA, RECURRIMOS A LAS FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTOS INMEDIATOS PARA PODER LLEGAR A LA PERSONA INDICADA.


FUENTES DE RECLUTAMIENTO
 ES EL LUGAR DONDE PODEMOS ENCONTRAR A LA PERSONA ADECUADA.


FUENTES INTERNAS
 TRABAJADORES DE LA MISMA EMPRESA QUE TENGAN A SUS FAMILIARES O AMIGOS DESEMPLEOS.


FUENTES EXTERNAS
 QUIMICOS CAPACITADOS DE OTRAS EMPRESAS O ALUMNOS  RECIÉN TITULADOS.

MEDIOS

LOS MEDIOS QUE SE EMPLEEN EN EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, COMO POR EJEMPLO: LOS CARTELES, ANUNCIOS ESPECTACULARES, PERIODICOS, TELEVISION, RADIO, TRIPTICOS, ETC.


"INTEGRACION"

1.- EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO.

En este punto la empresa ha integrado a sus empleados  en un puesto adecuado para cada uno de nuestros trabajadores que tengan la capacidad o que sean aptos de sus actividades.

2.- PROVISIÓN DE ELEMENTOS NECESARIOS.
La empresa family labs proporción a los trabajadores los materiales y medios necesarios para que sea aptos en cada área y tengan la capacidad necesaria.


3.-LA IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA.

la empresa da una introducción a los empleados de nuevo ingreso para que así tengan una idea de como trabajar y comenzar a laborar en la empresa.