Se basa en la ejecución de los planes y
contempla la toma de decisiones la cual se dirigen al logro de los objetivos.
Es dirigir los cursos de acción
analizando la toma de decisiones, la integración, la motivación del personal,
la comunicación dentro de la empresa y la supervisión de todas las actividades.
TOMA DE DECISIONES
Es elegir un curso de acción entre varias
alternativas por ello hace de la toma de decisiones unas de las etapas mas
importantes de la dirección.
Al tomar decisiones es necesario:
-Definir el problema: define los
problemas que se presenten en un futuro en nuestro laboratorio.
-Analizar el problema: ver y dar solución
al problema que se presente en nuestro laboratorio.
-Elegir las alternativas: ya analizado el
problema buscamos otros métodos para resolver el problema.
-Aplicar
la decisión: dar a conocer las solución del problema
INTEGRACION: en este punto es de como se
encuentran integrados los trabajadores en la empresa desde que entran a la
empresa asta que salen.
MOTIVACION: en este punto implementamos
el amor al trabajador, también estimándolo a que siga adelante cumpliendo con
su factor de higiene dentro del área de trabajo, y el factor de motivación,
realización, dándole un reconocimiento en si mismo en su responsabilidad y
progreso en el ambiente laboral.
La motivación en grupo es el espíritu de
equipo y la identificación con los objetivos y establecimiento de relaciones
humanas adecuadas a la empresa.
COMUNICACIÓN: tenemos una buena
comunicación con cada uno de nuestros trabajadores para tener integridad y
aprovechamiento de la organización, evaluación, moderación y difusión contando
con cada uno de nuestros trabajadores.
SUPERVICION: tenemos una buena relación
entre jefes y subordinados.
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